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Merge pull request #59 from spacenomads/post/future-ia
Post/future ia
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Original file line number | Diff line number | Diff line change |
---|---|---|
@@ -0,0 +1,80 @@ | ||
--- | ||
title: Todo el mundo odia la ia | ||
featured_image: everyone-hates-it.png | ||
featured_alt: Meme contra la ia generativa. Dice en inglés 'Stop forcing ai into fucking everything. Nobody asked for it, everyone hates it' | ||
featured_color: b60202 | ||
ya_image: six.png | ||
ya_alt: Emoji de la mano con seis dedos, como si se hubiese generado por una ia. | ||
reading_time: 6 | ||
date: 2025-01-08 | ||
draft: false | ||
categories: [ia, rant] | ||
tags: [ia generativa, precariedad, diseño, desarrollo, ilustracion] | ||
excerpt: | ||
clickbait: ¿Qué hacemos con la ia? | ||
cover_credits: | ||
link: https://nobodyssweetheart.com | ||
author: Dyna Moe | ||
site: nobodyssweetheart.com | ||
--- | ||
{% import "components/post/macros.njk" as macros %} | ||
|
||
Puede que te suene esta imagen creada por [Dyna Moe](https://www.nobodyssweetheart.com/lettering) en contra de la ia generativa de verla circulando por redes sociales; pues **hay dos frases que no creo que sean ciertas**, las dos de fuera: “nadie la ha pedido” y “todo el mundo la odia”. | ||
|
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No me sorprende ver a cierta gente tan subida en el barco de la ia. Suelen ser empresarios, ceos, mandos más o menos altos y vendemotos en general. Ahora, en el entorno laboral, ver a **diseñistas y desarrollistas** pedirla, usarla y alabarla ya ha pasado el límite de la vergüenza y estoy directamente en el del horror. | ||
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En contra de lo que reza la imagen de Dyna tenemos a **profesionales pidiendo que se integre en sus herramientas de trabajo**. Una herramienta que es posible gracias al trabajo que, gente como elles, han estado haciendo durante años y que no sólo no compensa ese uso, sino que la empresa que la gestiona **te cobra por que la uses y la sigas entrenando** ya que **depende de tener material original continuo para no corromper los resultados**. | ||
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Y **el robo**, que lo es, de material para entrenarla ni de lejos es lo más grave. Está el tema del **impacto climático** por **la cantidad de energía y agua que necesita para funcionar**; en nuestro país han muerto hace nada un porraquen de personas y varias zonas han quedado medio destruidas por uno de los efectos de este cambio climático. | ||
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De postre viene con otra serie de **problemas** que están ahí si los quieres ver: | ||
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- Pérdida de iniciativa. | ||
- Mella en el aprendizaje. | ||
- Presión productiva. | ||
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Recordemos, y esto es importante, que hablamos de esta ia en unos términos que nos hacen percibirla como si fuese alguien, e inteligente. Cuando realmente es **una serie de automatismos que van calculando cual es la siguiente palabra estilísticamente más probable**. No hay nadie detrás comprendiendo lo que ha escrito (y esto funciona igual para la generación de imágenes). La ia ni se equivoca, ni miente, ni se inventa, **para eso hace falta que “sepa”** y aunque no estamos ahí, estas expresiones las tenemos interiorizadas. | ||
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## Pérdida de la iniciativa | ||
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Tener un sistema que te responde de inmediato, en estas condiciones que hemos comentado, **nos entorpece al plantearnos qué queremos o qué debemos hacer**. Queremos una respuesta rápida y generalmente **lo que necesitamos es una respuesta buena** que va a necesitar de tiempo para tomar una buena decisión. Y esto lleva a consideraciones negativas más sutiles hacia ti misme, como que **no eres capaz o lo suficientemente rápido.** Luego hablaremos de los tiempos, porque en esta vida nuestra hay que ser rápido y ágil, ¡ya, ya ya! | ||
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## Mella en el aprendizaje | ||
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Si esto es grave en un perfil más senior, en un junior es devastador, y que nos vean alabándola constantemente les hace pensar que sin este tipo de herramientas no se puede trabajar. | ||
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Una caja mágica que te resuelve las cosas mientras alguien por encima te dice que no reinventes la rueda **dificulta un aprendizaje que viene de comprender problemas y soluciones, e ir construyendo tus propias herramientas para enfrentarte al día a día**. | ||
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> **Los seniors del fondo** que no sonrían pensando que ya las tienen; estas herramientas se atrofian si no las usas. | ||
## Presión productiva | ||
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¿Y esta inmediatez de nuestro mundo a santo de qué viene? ¿Quién necesita trabajar más rápido? ¿Nosotres? | ||
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**Lo que necesitamos es tiempo suficiente para hacer nuestro trabajo**. Para examinar los requerimientos con cuidado, y poder decidir qué hacer que nos permita seguir trabajando los próximos meses **y poder hacer un trabajo medio bien hecho**, y no estar en el castillo de naipes continuo en el que vivimos. | ||
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## Entonces, ¿quién necesita estas herramientas? | ||
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Hace poco me salió un vídeo del típico director de agencia digital venido a más contando el mundo empresarial que se viene: **Empresas con jefe y 4 empleados supervisando el trabajo de una ia**. Y ponía ejemplos de un par de empresas que ya están a este rollo. | ||
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**Siempre ha habido alguien queriendo convertir el trabajo de los demás en una cadena de montaje** sin que nadie le proteste por tiempos o pasta, o complicaciones. Esto no es nuevo y creo que no le prestamos la atención necesaria. Esta gente no ve tantos vídeos de gatitos como nos podamos creer, sin embargo **consumen “contenido de calidad” de gente como ellos**. Y si les prestas atención en las reuniones lo dicen bastante a menudo y ves cómo muchas decisiones no tienen ni una base técnica o de negocio más allá de que **alguien en su nivel lo ha hecho o piensa que lo va a hacer**. Esto te suena **SEGURO**. | ||
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Muy al principio comentaba un día con Manu Fosela por linkedin que la ia no te va a quitar tu trabajo. Y lo sigo pensando más o menos igual: **la ia no te va a quitar tu trabajo, lo va a hacer tu jefe**. | ||
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**Y esto no es algo que diga que va a pasar, esto está pasando.** Casos como el de domestika o esa red de blogs de la que usted me habla son algunos que te pueden sonar, pero conforme esta herramienta vaya haciendo “mejor” más cosas se irán viendo más. | ||
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Creo que el proceso es: | ||
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1. Toma esta herramienta para que te ayude. | ||
2. Toma esta herramienta para ir más rápido. | ||
3. Que lo haga la herramienta y tú lo revisas. | ||
4. No necesitamos tanta gente para revisar la herramienta. | ||
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Y creo que por este camino podemos llegar a un punto en el que seniors y juniors compitan por el trabajo de revisión, por el salario del junior. Pero muy a tope con todo. | ||
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**Puedo entender el atractivo que tiene**, para alguien que no sabe dibujar, un herramienta que con unas líneas te genera una imagen que suele ser vistosa, pero que **sin los conocimientos mínimos no puedes entender que sólo es vistosa; no puedes entender qué está mal**. Y lo mismo para un diseño, un texto o un código. | ||
**Lo que me cuesta entender es que quieras el resultado (aunque no sea bueno), pero no recorrer el camino**. Utilizar una herramienta de estas te hace ser, en el mejor de los casos, ese cliente que le pide a alguien algo por cuatro duros. | ||
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Por mi parte me alegro mucho de que esto me haya pillado más mayor, con un recorrido sólido a mis espaldas. **No quiero ni pensar que este mundo me hubiese pillado empezando**. |
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