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Commit 1368fcb

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Gemfile.lock
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Gemfile.lock
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layout: post
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title: "Failure Party - I won first prize, for pushing DevOps too hard!~"
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lang: en
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ref: failure-party-adopting-devops
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author: "Vivian Nobrega"
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date: "2019-07-29"
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last_modified: "2019-07-29"
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## "I won first prize, for pushing DevOps too hard!~"
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![The Failure Party Trophy](https://pbs.twimg.com/media/D_wYlm3XkAEt2vo.jpg =250x)
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### The Story:
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I'm a huge advocate for DevOps, Automation and just improving life for people in general. While Transport Canada (at the time of this post) has been wonderful in it's moves to adopt agility, every transformation has growing pains.
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Coming from a background in automation and Project recovery, I'm used to talking to people about fear in their careers being impacted - but what I wasn't used to is a group who would take my messages of improved processess and better quality of life for staff as an attack against their competency.
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In the end, my passion for making life easier ended with a group who refused to speak to me for an entire month.
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### The Resolution:
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Another coworker who had worked in the same stream as the group came and was able to re-open dialogue. They provided a common story that showed adopting DevOps isn't an attack on competency.
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### The Lesson (and the reason for the Trophy):
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We can't do everything by ourselves - sometimes something as simple as personality can cause incompatibility and miscommunication.
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layout: post
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title: "J’ai remporté le premier prix pour avoir proposé DevOps~"
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lang: fr
5+
ref: failure-party-adopting-devops
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author: "Vivian Nobrega"
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date: "2019-07-29"
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last_modified: "2019-07-29"
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## "J’ai remporté le premier prix pour avoir proposé DevOps!~"
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![Le trophée du parti d'échec](https://pbs.twimg.com/media/D_wYlm3XkAEt2vo.jpg =250x)
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### L'histoire:
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Je suis une ardente défenseur de DevOps, de l’automatisation et de la croissance personnelle en général. Transports Canada a été formidable dans ses efforts d’adopter une approche Agile, mais pour toute transformation, les difficultés de croissance sont inévitables.
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J’ai l’habitude de parler d’automatisation a des groupes qui ont peur de perdre leur emploi / carrière – mais ce à quoi je n'étais pas habituée, c'est un groupe qui verrait mes messages d'amélioration des processus comme une attaque contre leurs compétences. Au final, mon intention de leur rendre la vie plus facile a eu pour résultat qu’ils ont refusé de me parler pendant un mois.
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## La résolution:
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Un autre collègue ayant déjà travaillé dans le même domaine que le groupe est arrivé, et a pu rouvrir le dialogue et montrer que la volonté d’adopter DevOps n’était pas une attaque contre leurs compétences.
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## La leçon (et la raison du trophée):
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Nous ne pouvons pas tout faire par nous-mêmes - parfois quelque chose d'aussi simple que la personnalité peut causer des incompatibilités et des malentendus.

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